台積16奈米 完勝三星

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2016/01/04 第3629期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

資訊科技頭條 台積16奈米 完勝三星
半導體業 台積電營運 本季迎接春燕
面板春燕 3月到
資訊產業 科技廠員工…躋身三王牌 加薪高一等
科技業加薪 和碩逾10%最高
台廠卡位 打群架式推進
宏□搶進印度雲服務
網際網路 點數經濟學 樂天打造購物樂園
樂天大學制 課程供店家選修

今日財經頭條

台積16奈米 完勝三星
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
半導體設備商透露,三星近期已通知設備相關協力廠,暫緩邏輯晶片廠擴建腳步,主因三星考量旗下14奈米製程遭台積電16奈米完封,短期接單狀況欠佳,若在此時繼續投資擴廠,恐面臨產能大量閒置窘境,對三星相對不利。

至截稿前,無法取得三星回應。業界分析,若三星放緩邏輯晶片擴建腳步,反映台積電16奈米製程氣勢如虹,幾乎已確定蘋果下世代處理器A10代工大單落袋,是台積電在先進製程技壓三星的一大勝利。

此外,三星邏輯晶片新產能若延後開出,也有助化解一旦產能大量開出後,競價搶單的疑慮,藉此維持代工價格穩定,讓市場在健康機制下運作。

市場看好,隨著蘋果訂單持續增加,台積電今年將擴大資本支出,主要用於加速16奈米及10奈米產能建置。稍早有外資預估,台積電今年資本支出將達120億美元(約新台幣3,960億元),遠比去年下修後的80億美元高五成。

三星與蘋果的競合,一直是業界關注焦點。三星去年雖然率先以14奈米為蘋果代工生產A9處理器,但僅在時程上取得短暫領先,去年第3季台積電16奈米正式為蘋果代工量產A9處理之後,三星的14奈米與蘋果合作的光環持續減退。

設備業傳出,三星半導體業務受到三星手機銷售不佳,加上蘋果新世代處理器A10大單也決定交由台積電代工,讓三星半導體部門決定暫緩邏輯晶片廠擴建腳步,原向半導體設備訂購的設備已緊急喊停。

業界人士認為,儘管三星截至目前為止,尚未宣布今年半導體相關資本支出是否有所變化,但由近期台積電加速16奈米產能布建、三星暫緩邏輯晶片廠擴產腳步來看,幾乎可以確定台積電在16奈米的戰役,已取得壓倒性的勝利。

 

半導體業

台積電營運 本季迎接春燕
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
台積電推升先進製程快馬加鞭,內部樂觀預期半導體庫存調整已近尾聲,今年首季將迎春燕,可望淡季不淡。法人指出,台積電因16奈米效能一馬當先,客戶加快導入,本季投片動能加溫,是帶動營運淡季不淡主因。

法人預估,台積電本季合併營收可望與去年第4季持平,第2季在16奈米FFC製程及整合型扇出型封裝(InFO)開始接單助陣下,單季合併營收可望強勁彈升,為沉寂的半導體產業,帶來強勁的暖意。

台積電稍早在供應鏈管理論壇中,釋出半導體庫存調整可望在去年底結束、今年首季回溫的訊息,外資普遍看好台積電今年營運將持續成長。

多數外資也陸續從去年底開始回補台積電股票,外資近12個交易日累計買回台積電7.4萬多張。

 

面板春燕 3月到
記者蕭君暉/台北報導/經濟日報
韓系、大陸與日系品牌本周將發表年度新款電視機,隨著庫存逐步去化,配合品牌電視廠的新機鋪貨需求,預期3、4月電視面板景氣有機會開始回升,友達(2409)、群創等電視面板供應鏈族群的業績,有機會跟著表態。

2016美國消費性電子展(CES)將在1月6日開展,不僅南韓兩大電視龍頭三星與LG將發表新機,大陸TCL、創維、海信與長虹等彩電品牌,已經在CES取代日系電視品牌,成為占據展場重要攤位的要角。

尤其索尼與東芝兩大日系品牌在消費性電子領域持續不振,夏普身陷重整危機,日系品牌已經淡出CES。反觀,海信併購夏普在美洲的電視品牌與通路經營權之後,2016年將是大陸彩電廠跨出大陸,直取美洲等海外電視市場市占率的一年。

同時,創維也併購東芝在印尼的電視廠房與品牌,使得創維可以用東芝的品牌名稱,拓展亞洲電視市場。由於大陸彩電廠是友達與群創重要的電視面板出海口,大陸彩電廠擴張海外市場,有助提升面板雙虎的電視面板出貨量。

友達董事長彭双浪認為,按照過去的模式,品牌電視大廠會在CES展示年度新的電視機種,同時,因為1、2月遇到假期與農曆新年,工作天數減少,使得電視供應鏈廠商進入淡季效應;不過,3、4月隨著新機的上市鋪貨效應,預期景氣將會回升。

友達總經理蔡國新說,2016年新興市場的液晶電視還是有很高的成長率,主要是新興國家的貨幣趨於穩定,不像2015年大幅貶值,例如印度市場還有數千萬台的映像管電視需要替換,這都是商機所在。

友達8.5代廠新增2.5萬片玻璃基板的產能,將在第1季如期開出,主要是已被電視品牌客戶包下,預期歷經淡季效應之後,面板景氣有機會緩步回溫。

友達31日股價收9.73元,上漲0.03元,成交量2.18萬張。群創股價收9.94元,下跌0.11元,成交量2.92萬張。

 

資訊產業

科技廠員工…躋身三王牌 加薪高一等
本報綜合報導/經濟日報
科技廠商每年對外公布的調薪幅度,都是全體員工的「平均值」,如何在眾多同事當中脫穎而出,取得平均值以上的加薪水準?人資主管透露,績效佳是基本條件,若能成為公司內的行銷王、業績王與創意王,更有利爭取高幅度加薪。

此外,對上班族來說,若要加薪,跳槽也可能是另一個途徑。近年來正熱的電子商務、數位行銷等產業需才孔急。網路家庭集團表示,公司職務缺中,有過半的比率是資訊科技(IT)相關工程師,只要是好手,薪水「都可以談」,預料這股熱潮未來幾年內都將持續。

也有不少廠商透過強化內部教育,協助員工提升能力,並藉此作為調薪的參考。例如PC品牌廠宏□、華碩積極轉型之際,為留住人才,分別強化內部線上學習與行銷課程,由高階主管或專家上課,完整培訓員工之際,也作為調薪KPI參考加分指標之一。

華碩由執行長沈振來親自製作數位行銷教戰手冊,高階主管幾乎是人手一本,在內部總動員的氛圍下,首支數位行銷的百人軍團不斷擴張,取得新版線上廣告專家的GCP認證(Google Certification Program),將作為KPI參考加分的項目。

 

科技業加薪 和碩逾10%最高
記者蕭君暉、謝艾莉、尹慧中、黃晶/經濟日報
科技業陸續敲定2016年度加薪計畫,目前以和碩平均加薪至少10%最高;股王大立光員工平均可領92萬元以上分紅最令人稱羨。網路業普遍也可望加薪5%以上;電信業則有3%至5%的水準;家電與3C通路業則因景氣欠佳,保守看待調薪幅度。

和碩總經理程建中表示,今年加薪一定少不了,和碩去年加薪平均逾10%,年終獎金多發一個月,今年會繼續加薪,發獎金。和碩去年營收、獲利有望續創新高,市場預期,今年加薪幅度有機會維持去年水準、至少10%以上。

其他代工廠方面,仁寶、廣達、緯創等,平均每位員工可望加薪3%,表現優異的員工有機會達到10%。代工業者說,近期筆電需求不振,整體分紅獎金略為縮水,但不論景氣好壞,平均都會加薪3%。

大立光表示,今年加薪幅度仍未確定。該公司對員工的激勵主要在分紅,去年大立光台灣廠平均每人分紅為92萬元,由於去年獲利再創新高,預期今年9月的平均分紅獎金將優於去年,至少92萬元以上起跳。

半導體指標廠台積電、日月光、聯發科等,今年也會加薪,主要透過考核標準,計算出每名員工各自的調薪幅度,但這些指標廠今年員工平均加薪幅度未定,台積電預定在4月公布,日月光則會在7月拍板。

至於網路與行動遊戲產業,八成業者會加薪5%以上,最高10%,一般預期平均在5%以上。

面板廠友達則說,會視市場薪酬狀況與公司營運調薪,但因為調薪是在4月,目前幅度未定。

電信業者方面,中華電去年初全面調薪,最高幅度約5.49%,今年調薪狀況還在估算當中。台灣大則表示,近年的調薪幅度,每年約有3%到5%的空間。遠傳表示,今年也會調薪。電信業者估算,今年平均調薪幅度約3%至5%。

品牌廠商方面,華碩2015年平均調幅約3%,今年尚未明朗。宏□去年4月已針對績優員工調薪,今年則會視公司營運狀況而定。

家電與3C通路方面,前二年率先加薪的聲寶、東元,在全球景氣欠佳,2015年業績不如2014年的情況下,對今年加薪保守看待。聲寶及東元均表示,調薪會依員工績效表現而定。

燦坤指出,今年加薪與否,端看個人表現,不會全面性加薪。全國電子則坦言,今年沒有調薪計畫。

 

台廠卡位 打群架式推進
記者尹慧中/台北報導/經濟日報
印度市場軟硬整合商機升溫。台廠以打群架方式逐步推進,在既有個人電腦(PC)品牌與製造優勢,提前卡位2019年印度製造5億支行動裝置需求,同步搶吃當地雲服務的商機。

業界觀察,印度市場有別於大陸生態,在當地布局不能單打獨鬥,目前印度塔塔集團旗下TCS、印度馬恆達集團〈Mahindra & Mahindra Ltd.〉旗下Tech Mahindra二者在軟硬整合服務練兵多年,已是實力深厚的對手。

台系主要品牌廠宏□(2353)、華碩已在印度擁有PC通路與據點;鴻海旗下富士康、緯創也積極在印度陸續設置生產基地,在科技巨擘引領,龍頭先動龍身跟進,將逐步形成完整的供應鏈與生態系統。

目前台廠在印度布局並不僅以硬體為主,業界認為,雲服務將成為台廠在當地布局的最後一塊拼圖,主要機會在電子商城、IT外包雲端化等相關領域。

印度媒體報導,當地政策已敲定2019年印度製造實現生產5億支行動裝置,目前包含微軟、宏□、華碩、三星、Lava、富士康、緯創、聯想、華為、OPPO、樂視等企業代表皆響應。

 

宏□搶進印度雲服務
記者尹慧中/台北報導/經濟日報
印度雲服務市場2016年將大洗牌。據了解,當地前二大電信商積極發展資訊科技(IT)外包雲端化,將首度擴大對外釋單,估計商機達10億美元(約新台幣330億元),五大科技公司IBM、兩家印度企業塔塔、馬恆達集團,以及聯想、宏□(2353)等,都積極搶進。

分析師看好,在Google、臉書積極在印度公部門遊說與推動雲端上網服務,對於當地電信服務商形成壓力並加速IT外包轉型,預料隨該項新政策2月拍板之後,有助鴻海、廣達、緯創、金像電、神達、信驊等相關供應鏈營運增添動能。

業界觀察,印度總理莫迪(Narendra Modi)上任以來,在數位印度政策引導當地傳統IT外包對單一外商企業依賴比重,同時加速4G建設雲端化,對台系品牌與供應商存在新機會。

印度時報、印度經濟時報、ETTelecom最新消息指出,歐洲電信商伏德風(Vodafone)在印度的IT外包服務將改變遊戲規則,新合約將打破過往IBM獨大模式,預計開放10億美元,甚至更大的比率予其他新IT服務供應商,將引發企業跟進。

伏德風印度公司為當地前二大電信商,主要應對印度本土電信商Bharti Airtel在2015年第3季率先啟動IT外包上雲端的新策略,促成印度行動網路破10億用戶。

印度媒體引述三位知情人士消息指出,伏德風與IBM既有的IT外包服務將在2016年3月到期,新的合同將在數周內討論,新的服務供應商將出線。

個人電腦品牌廠積極轉型發展軟硬體整合服務,宏□、聯想既有x86伺服器優勢,加上既有雲端服務成功案例,能配合印度雲服務外包需求。

宏□印度行銷長S Rajendran透露,積極爭取當地IT服務轉變為以雲為基礎的新商機。宏□已針對新式IT外包成立專門部門,以「東協10+6」為開拓重點。

 

網際網路

點數經濟學 樂天打造購物樂園
記者蔡紀眉/台北報導/聯合報
提到樂天集團你會聯想到什麼,日職東北樂天金鷲隊、電商平台樂天市場、樂天信用卡?透過特色獨具的「點數經濟學」,樂天把旗下不同領域的事業體串在一起,打造出購物即娛樂的樂天生態圈。

來自日本、在台深耕超過7年的B2B2C電商樂天市場,2014年的業績成長率超過50%,優於台灣電子商務產業平均值。

從日本、台灣到全球13個市場,屢屢被《富比士》雜誌評選為「全球前20大創新企業」的樂天集團,始終不變的核心理念就是「點數經濟學」。

不少電商、通路商都有會員集點制度,樂天超級點數究竟特別在哪?台灣樂天市場營運長羅雅薫表示,樂天的超級點數是非常直覺性的購物行為,「消費100元可兌換1點,1點可折抵下次購物1元」,且就算下次購物全額使用點數折抵,仍然可以根據金額再兌換新的點數。

羅雅薫說,「超級點數類似錢滾錢的概念」,店家可藉此操作各種活動,而神通廣大的「點神」會員,在活動期間即會現身,在網路上分享攻略,教大家怎麼買最划算。

樂天觀察,台灣人特別會算,日本人特別愛累積。幾個月前,樂天辦了個原有點數「x40」倍增活動,有會員在活動期間買了台摩托車,之後再挑3C店家促銷期間,把摩托車換來的點數全數梭哈,免費獲得一支全新的iPhone。

台灣樂天市場成立至今,已發出超過9位數的超級點數,若以1元硬幣排列,可繞地球1.8圈,並在2014年產生了近300名萬點超級點數達人。

羅雅薫解釋,平台在網路上操作熟客,點數是很好的行銷工具,「是跟消費者維繫關係,促成再次購買的一條線」,加上各店家間的點數流通,價值不局限於單店本身,「好比市集的概念」,每發出1點數,相當於可以回收30塊錢的效益。

除了電子商務外,樂天集團涵蓋金融科技、數位內容,跨平台間的綜效加成,更是點數經濟學得以成功的關鍵。

樂天調查,日本樂天會員透過點數,交叉使用兩種以上樂天服務的比例接近六成,其中最受歡迎的莫過於串接信用卡,線下刷卡回饋1%點數,再拿回線上折抵,又像是點數可直接在日本超商實體支付,或購買樂天金鷲隊主場棒球票等。

2015年初,樂天在台推出信用卡,將近一年時間,發卡量已突破5萬張,完整線上到線下(O2O)的消費模式,也為樂天市場帶進不同層面的消費者。

 

樂天大學制 課程供店家選修
記者蔡紀眉/台北報導/聯合報
因實體通路失利而轉戰網路的歐可茶葉,於2009年加入台灣樂天市場,改變行銷策略後,目前最高單月業績超過千萬台幣,樂天市場約占3成。

2015年雙11活動當天,歐可茶葉提供全店5折,搭配點數48倍的活動,相當於5折後再打52折,單日銷量衝出3000萬包,並送出40萬點。

在台灣樂天市場營運長羅雅薫眼中,歐可茶葉店長阿倫是位稱職的「班長」,在樂天特有的「樂天大學」制度中,阿倫特別會照顧新進店家,還會拉著其他商家一起辦活動。

樂天大學整合過去台灣、日本樂天的成功案例,推出各式課程供店家選修,從初階的網路經營基礎,到更高效率的行銷操作、更好的消費者服務,乃至如何擘畫一家公司未來三到五年的藍圖等。據統計,有上過樂天大學的店家比沒上過的店家,高出9.5倍的營業額。

樂天大學也提供店家交流經營心得,讓店家自主結盟,互相扶持,成為共同討論的經營夥伴。

另一方面,約60人規模的電子商務顧問團也是樂天市場特色,它以產業區分為五大類,包括食品、3C科技、生活、流行服飾、品牌等,每一家店皆有專屬團隊輔導,顧問會依據各店家所屬產業的外部環境、內部成長和數字等,給予階段性建議。

經營電商是孤單的,但羅雅薫認為,透過顧問團、大學制度,「讓店家知道不是只有你一人,坐在冷冰冰的電腦後,而是有一群人一起在經營。」

 

這些年 他們跟在小英身邊的日子
隨著選情看好,想搭著蔡英文上升氣旋當英派的人,絡繹於途。但是,黨內幕僚卻說:「頭殼壞掉才會想跟小英進總統府!」什麼是英派作風?那些多年來「隨侍在側」的英派臉譜,現在都是笑臉多嗎?

看比玩更有趣!電玩實況熱
據YouTube資料統計,2014年廣告收益最高的前100個頻道中,就有16個是遊戲頻道,而他們的年收入都超過百萬美金。你還認為「玩遊戲」不能養活自己嗎?

 

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